AI を 1 人で使うか、チームで学ぶか
仕組み化を丸ごと任せるか
AI の導入は部下に任せる会社が多いです。ですが、業務全体と判断の基準を持っている経営者や部長が一番 AI に詳しいほうが、部下が詳しいよりも何倍も良い影響が出ます。
AI は使えている。でも、この使い方でいいのだろうか
仕事の進め方
答えはもらえる。でも仕事の進め方は前のまま
調べものや下書き、要約は AI でこなしています。それでも、仕事の進め方そのものは変わっていない気がします。
部下への指示
部下に勧めつつ、自分の使い方が正解か迷う
「AI を使って」とは言えます。ただ、何をどこまでやらせられるのかを、自信をもって示せているとは言えません。
他社の使い方
他社はどこまで使っているのか、見えない
自社なりに使ってはいます。ただ、同業や取引先がどう使っているのかを知る機会がなく、比べようがありません。
次の一歩
「エージェント」との距離がわからない
「エージェント」「自動化」という言葉はよく耳に入ります。ですが、今の使い方の延長にあるのか、別物なのかが判断できません。
その疑問は、AI を使えているからこそ出てくるものだと考えています。エージェントは今の使い方の延長線上にあります。ただ、チャットを続けるだけでは届かない領域です。
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